Компания НПО «Компьютер» приглашает всех желающих на бесплатный мастер-класс для ИТ-команд, который состоится 24 октября с 18:00 до 20:00 в отеле Park Inn Izhevsk.
Мероприятие проведут приглашенные эксперты Мария и Сергей Бондаренко. Встреча будет посвящена теме «Управление требованиями. Подходы к организации IT-команд – совмещение и разделение ролей».
О чем будем общаться?
В командах разработки программного обеспечения множество различных проектных ролей: разработчики, архитекторы, аналитики, менеджеры, тестировщики, проектировщики и многие другие. И очень часто проектная команда задается вопросом: «А как нам быть, если одной из ролей на проекте нет?» Возможным решением этой проблемы может стать вариант, когда один специалист примеряет на себя несколько ролей.Мария и Сергей Бондаренко разберут хорошо или плохо такое совмещение, покажут, как оно организуется и обсудят, на что обращать внимание при подобном подходе. При этом основной акцент будет сделан на вопросах эффективного сочетания компетенций менеджеров и аналитиков.
Мастер-класс будет состоять из двух частей: выступление экспертов и практическая игра. В завершении участники смогут задать все интересующие вопросы.
Почему именно эта тема?
Мы попросили экспертов НПО«Компьютер» рассказать об актуальности темы Управления требованиями:
| Александр, ведущий тестировщик отдела разработки платформ и инструментов: Управление требованиями – один из важнейших процессов на протяжении всего цикла разработки программного обеспечения. Информации по данной области много, но часто она противоречива. Просто взять и применить ее очень сложно. Наверное, по этой же причине проблеме УТ не всегда уделяется должное внимание, что в итоге приводит к неудовлетворенности конечных пользователей, потере имиджа и денег. |
| Алексей, бизнес-аналитик DIRECTUM: Требования лежат в «фундаменте» программного продукта, и прочность этого фундамента напрямую влияет и на качество продукта, и на его дальнейшую судьбу. При этом принято считать, что управление требованиями – это задача аналитика, поэтому если на проекте нет выделенного специалиста с такой ролью, то возникают вопросы: «Кто должен этим заниматься? Насколько вообще это целесообразно?» К сожалению, ответы на них мы получаем, как правило, слишком поздно. | 
|
Где и когда?
Ждем вас 24 октября в 18:00по адресу: ул. Бородина, 25, отель Park Inn Izhevsk, конференц-зал «Лондон».
Участие бесплатное, необходима только регистрация.
О тренерах:
|
Мария Бондаренко уже 11 лет занимается
бизнес-анализом и управлением проектами. Обладает уникальным опытом оптимизации
бизнес-процессов и построения отделов маркетинга, продаж, производства и
тех.поддержки IT-компаний. Выступает экспертом как в заказной, так и продуктовой
разработке (лицензируемое ПО и SaaS). А также является:
|
|
Сергей Бондаренко в IT более 17 лет. Прошел карьерный
путь от рядового разработчика до менеджера высшего звена. Опыт работы в
различных областях и на самых различных позициях: разработчик, менеджер
проектов, аналитик, руководитель отдела тестирования, маркетолог, координатор
проектов, ресурсный менеджер, руководитель HR-отдела, технический директор. Знаком практически со всеми
аспектами разработки и управления. Более сотни успешных проектов по разработке
и внедрению программного обеспечения. А также является:
|
Комментариев нет:
Отправить комментарий