Тема последнего онлайн-семинара этого сезона была выбрана неслучайно. Из-за нестабильных экономических условий составлять какие-либо планы сейчас крайне сложно. За последние 8–12 месяцев многие руководители компаний осознали, что для выживания в кризис просто сокращать расходы не достаточно, нужно как-то работать с доходами. Именно поэтому эксперты Prestima решили познакомить слушателей с реально действующим в НПО «Компьютер» механизмом прогнозирования поступлений, эффективность которого была достигнута методом проб и ошибок.
Докладчики вебинара подробно рассмотрели каждый элемент системы планирования доходов компании:
- структуру бюджета доходов
- участников процесса планирования
- календарь планирования
- применяемые способы планирования доходов: от договоров, статистики, «объемов производства», нормативов.
Продолжение материала, а также запись и презентацию вебинара вы найдете на сайте Prestima.
Комментариев нет:
Отправить комментарий