27 декабря 2016 г.

Открытие нового центра разработки в Уфе!

В ноябре этого года компания DIRECTUM открыла центр разработки в городе Уфе. Главной задачей центра разработки стала развитие облачной системы электронного документооборота DirectumRX.

За последние 2 года DirectumRX прошел путь от разработки с нуля до масштабного использования – интерес партнеров, десятки новых клиентов из разных отраслей бизнеса, активная обратная связь от пользователей.

Пришло время думать о дальнейшем развитии. Сейчас мы развиваем масштабируемость DirectumRX для уверенной работы в крупном бизнесе, при этом не в ущерб небольшому бизнесу. Работаем над инструментами разработки и формированием сообщества разработчиков. Думаем над созданием множества решений и собственного магазина приложений DirectumRX. Исследуем элементы магии: автоматическое определение исполнителей, предсказание результатов процессов и много-много других фич.

Для реализации планов можно идти разным путями. Например, постепенно реализовывать новинки в каждой версии. Простой и понятный путь. Но нам нужен результат быстрее. Поэтому мы начинаем создание центров разработки. Первым открыт центр разработки в городе Уфа!

За месяц в Уфе проделана огромная работа: сформирована команда, найден офис, проведен классный ремонт, ребята из Уфы и Ижевска съездили друг к другу, провели несколько раундов обучения и даже побывали в бане J. С середины декабря команда разработки Уфы начала реализацию своих первых фич, которые весной следующего года выйдут в релиз.  

Разработка DirectumRX изначально ведется по принципам Agile. Команды разработки в Уфе работают по этим же принципам. Каждая команда обладает большой самостоятельностью в выборе вариантов разработки фич, работает по коротким спринтам в соответствии с Continuous Integration.

Перед нами не стоит задача развить огромный центр разработки с сотней человек, мы предпочитаем работать компактными эффективными командами. В 2017 году в Уфе будет сформировано еще 2 команды разработчиков, 1 команда тестирования, и численность центра разработки составит более 25 сотрудников.

Руководит центром разработки в Уфе Руслан Габбасов и вот, что он сам пишет про команду и новую должность: «Мне понадобилось 10 лет, чтобы понять, что единственная работа, которая действительно доставляет мне удовольствие - это разработка ПО. В компанию я поверил, когда приехал в Ижевск и встретился с будущими коллегами, увидел множество идей и вариантов развития. Уфа — это город компетентных разработчиков, здесь есть где учиться, есть где пройти первые шаги, но совсем нет мест куда можно приложить душу. А компания DIRECTUM является тем местом, где можно реализовываться, развиваться и прокачивать свои знания. В компании созданы все условия для этого».


Впереди Новый год, у всех нас новые планы и грандиозные цели! Мы желаем вам сложных и интересных проектов, классных продуктов и весёлого нового года! И ждем в гости к нам J

18 октября 2016 г.

НПО "Компьютер" и фестиваль "Мир ИТ-профессий" 2016!

Начинать разговор с будущими профессионалами ИТ-сферы необходимо уже со школы. Именно такого мнения придерживаются не только Агентство информатизации и связи Удмуртской Республики, но и крупнейшие ИТ-компании города.


Вчера, 17 октября, в рамках уже традиционной ИТ-недели прошла первая встреча компаний со школьниками. В зале «Технотроники» (Республиканский центр детского и молодежного инновационного творчества) встретились представители вузов города, 6 ИТ-компаний и более 70 школьников 10-х профильных классов Удмуртской Республики.
Главными целями фестиваля «МИР ИТ-Профессий» являются:
  • повышение престижа ИТ-профессий
  • повышение интереса детей к сфере ИТ
  • профессиональное самоопределение школьников.


Наша компания также очень заинтересована в том, чтобы дети как можно раньше стали изучать сферу ИТ, так как информационные технологии сегодня – это не просто двигатель прогресса, это наше настоящее без которого уже невозможно представить мир. А системы электронного документооборота и вовсе являются основой успешного бизнеса любой компании.
От экспертов нашей компании десятиклассники узнали о двух профессиях в ИТ: менеджер по продажам и аналитик.


Алексей Кольмай, менеджер проектов продаж DIRECTUM, рассказал о том, что такое продажи в ИТ, чем они отличаются от продаж шоколадок и почему так важно быть готовым ко встрече на 100%. После того, как дети услышали теоретическую часть они смогли почувствовать себя настоящими менеджерами по продажами и показать и прокачать свои переговорческие навыки. Под наставничеством Алексея они участвовали в управленческих поединках. На примере нескольких простых жизненных ситуаций, школьники смогли оценить:
  • важность подготовки ко встрече
  • навыки быстрого реагирования во время переговоров
  • умение слушать и слышать собеседника

А Наталья Демина, бизнес-аналитик НПО «Компьютер» совместно с бренд-менеджером Марией Черновой рассказали школьникам об аналитике на примере создания приложения для сканирования и решения примеров различной сложности.



Впереди нас ждет еще несколько дней плодотворной совместной работы, и эксперты компании уже готовы делиться знаниями с 9-ти и 11-ти классниками школ города и Республики. 


17 октября 2016 г.

Стартовал Пятый студенческий чемпионат Удмуртии по игре «Что? Где? Когда?»

6 октября стартовал Пятый студенческий чемпионат Удмуртии по игре «Что? Где? Когда?».

Компания НПО «Компьютер» неразрывно связана с Ижевским клубом интеллектуальных игр, и прочно ассоциируется с этим чемпионатом. И в этом юбилейном году мы традиционно выступили в качестве генерального спонсора и приехали лично поздравить ребят.


Рекордное количество команд (пятьдесят четыре!), представлявших УдГУ, ИжГТУ и ИГМА, боролись на дистанции в 24 вопроса спортивного варианта игры «Что? Где? Когда?». Но только три из них стали обладателями главных призов.
Наша компания подготовила практичные и полезные гаджеты, которые пригодятся любому студенту, а также весёлые и памятные значки.



Теперь о победителях. В студенческом зачёте с 19 правильными ответами победила, усиленная одним медиком, сборная программистов, языковедов и представителей естественных наук УдГУ «За секунду до...» (капитан Владислав Кораблинов).


Второе место с 17 баллами заняла команда технического университета «ЯУПРТ» (ИВТ, капитан Валерий Шутов).


Действующие двукратные чемпионы Удмуртии среди студентов «Котятки» (ИГМА, капитан Яна Мельчакова), дав 15 верных ответов, стали третьими.


Приз от генерального партнера республиканских студенческих интеллектуальных игр компании НПО «Компьютер» за лучший результат на вопросах, посвященных информационным технологиям, получила команда «ЯУПРТ».

А мы ещё раз поздравляем всех участников и победителей нового сезоначемпионата, и до встречи во втором туре!


26 сентября 2016 г.

История одной фичи или зачем хакатон программисту

Сегодня на самой читаемой разработчиками площадке Хабрахабр вышел материал сотрудника нашей компании! Программист отдела прикладной разработки DirectumRX Денис поделился своим опытом участия в Хакатоне.

О том, что из этого получилось читайте ниже:


Всем привет, я – программист и тимлид в компании разрабатывающей корпоративное ПО. В последнее время на Хабре активизировалась тема проведения хакатонов. Появляются посты, например, от компании Рамблер – Хакатон как источник улучшения жизни в компании. Вставлю и я свои пять копеек.

Часто, общаясь с широким кругом разработчиков, заметил, что среди программистов распространено мнение о бесполезности хакатонов и прочих подобных мероприятий. Многие считают, что это трата времени и поэтому не стоит даже пытаться.

Расскажу свою историю и, возможно, она убедит вас в обратном.

В июне этого года вышла в свет новая версия продукта, разработкой которого мы занимаемся. Одной из самых заметных фишек стал рабочий стол с графическими виджетами. Виджеты показывали статистику о работе в системе и выглядели понятно и современно. Фидбек от пользователей был положительным: они узнали о себе и подчиненных то, чего раньше не замечали.

Но этой фичи могло и не быть. Чтобы посмотреть всю историю от идеи до релиза нужно вернуться в прошлое.

Как мы не хотели участвовать в хакатоне

Примерно год назад на внутреннем блоге вышла новость о том, что через две недели состоится первый в истории компании хакатон. Можно выбрать любую тему, найти единомышленников и реализовать ее за время с вечера пятницы по воскресенье. 

Сначала меня эта затея не очень впечатлила. Конечно же, я много читал про то, что хакатоны – это интересно, весело и полезно, но перспектива провести два выходных дня в офисе не радовала. 

Работы тогда и так хватало, у нас начался первый спринт очередного релиза. Было очевидно, что кодить два выходных дня после интенсивной рабочей недели, и потом еще плавно начать следующую будет тяжело в физическом и моральном плане. Также было не понятно, что можно взять в качестве темы. Хотелось выбрать то, что будет интересно реализовать и при этом, чтобы результат не ушел в пустоту.

Первая проблема решилась сама собой – видимо других участников тоже смутил предлагаемый формат, и в план хакатона внесли изменения. Например, в понедельник разрешили прийти после обеда. Как показала практика все участники воспользовались правом на отдых.

Со второй проблемой было сложнее. Мне интересна тема работы с данными: эта задача остается актуальной, в ней можно реализовать крутые фичи, правда их еще надо было придумать. 

Сделаю небольшую ремарку: незадолго до этого я открыл для себя одну популярную серию футбольных симуляторов и в них всегда особое внимание уделяется аналитике. Изучая статистику можно решить какого футболиста купить, какую тактику выбрать для матча. При этом всегда можно копнуть поглубже и провалиться от общей статистики к деталям конкретных матчей. 

Цель проста: дать пищу для анализа, чтобы понять где кроются проблемы и какие есть точки улучшения. 


А что если проложить аналогию с футбольным симулятором на реальный мир? В ЕСМ системах работают люди, мы можем собрать по ним статистику. Сейчас они больше похожи на черный ящик: все запоминают, но крайне неохотно выдают что-то для анализа. А в визуальном плане можно подсмотреть кое-какие наработки у того же самого симулятора.

На первый взгляд данных не так уж много: мы знаем какие задачи были поставлены человеку и знаем успел ли он их сделать в срок. Но что если попробовать собрать метрики «верхнего» уровня и дать возможность дойти до исходных данных. Должно быть интересно и с точки зрения результата, и с точки зрения разработки. Почему бы и нет?

Ну что ж, идея есть, отлично! Осталось найти команду.

Это, как ни странно, оказалось самой легкой частью. Мне повезло, что вместе со мной работают легкий на подъем программист Саша (@MonkAlex) и опытный, но все еще готовый к любому экшену, аналитик Владимир. Обсуждаем детали, решаем с чего будем начинать и в каком формате работаем. Придумываем название – «Мониторинг и анализ».


Поехали…

Продолжение материала читайте на Хабрахабр

21 сентября 2016 г.

Пост о том, как в субботу Алексей Бородкин рассказал про проектирование, юзабилити и любви к нашему городу.

В сентябре, как вы знаете, отмечается день разработчика. Для того, чтобы поздравить наших сотрудников с профессиональным праздником мы решили организовать открытый семинар на актуальную тему с приглашенным тренером.

Тема была выбрана достаточно быстро: практически все опрошенные сказали, что юзабилити – это то о чем давно стоит поговорить.

Тренер был выбран практически сразу – мы пригласили постоянного спикера и модератора секций по проектированию и юзабилити на IT-конференциях: «РИФ+КИБ», «Неделя Российского Интернета» (RIW), User Experience Russia, eTarget, IBC Russia, «РИФ.Иннополис», «UX-марафон», UX People. Руководителя отдела аналитики и проектирования агентства Notamedia. Автора многочисленных статей про аналитику и проектирование, лектора Школы вебмастеров «Яндекс» – Алексея Бородкина! А еще позже выяснилось, что Алексей не только профессионал в своей области, но и давно питает теплые чувства к нашему городу, так как его жена из Ижевска, и Алексей с радостью принял наше приглашение.

Дальше была встреча в офисе с руководителем отдела прикладной разработки, открытый семинар и закрытый мастер-класс.

О семинаре подробнее. Субботним утром в одном из залов гостиницы Парк Инн собрались более 100 слушателей доклада, среди которых были разработчики, тестировщики, аналитики и руководители проектов.


Алексей начал доклад с примеров продуктов, которыми пользуются сотни тысяч человек по всему миру, но при этом эти продукты, кроме как словом «уродливые» назвать очень сложно. Объяснил причины возникновения таких продуктов на рынке и как сделать так, чтоб ваш продукт на стал таким.


Также спикер на реальных примерах из своего опыта рассказал о том, как во многих компаниях подходят к процессу создания и разработки продуктов, в чем заключаются главные ошибки менеджеров продуктов и на каком этапе важно подключить грамотного «юзабилити-психолога».


После основного семинара на протяжении 1,5 часа Алексей отвечал на вопросы слушателей.

После семинара для части сотрудников нашей компании Алексей провел небольшой мастер-класс, на котором взял реальный кейс «Переписка по задаче». Вместе со всеми участниками он разобрал варианты облегчения структуры переписки, выслушал главные сложности, которые возникают у пользователей системы, выделил несколько путей облегчения формы переписки.

А о том, как это было вы можете увидеть в небольшом обзорном ролике!

Еще раз поздравляем всех причастных к празднику, и мы считаем, что для того, чтобы отмечать день программиста нам не нужен специальный день в году! 


25 августа 2016 г.

#ОхотавНПО удалась!

На протяжении уже 28 лет мы ведем охоту: на кандидатов, новых клиентов, баги и фичи! А в день рождения мы еще и охотились на новый яркие эмоции, и получили их в полном объеме.
Расскажем подробнее о том, как проходил День рождения НПО «Компьютер». Поехали!

Мы организовали для наших сотрудников традиционный летний Хакатон, в котором приняли участие более 20 сотрудников компании. Подробности уже в материале на нашем блоге.

Мы провели велопробег для сотрудников компании и их детей, и в этом году он был уникальным – все участники стали победителями! Вот это настоящий командный дух, воля к победе и любовь к велосипедам :)

Еще к нам в гости приехал вице-президент Ижевского клуба интеллектуальных игр – Михаил Эстрин и провел для нас корпоративный турнир по одной из самых популярных игр в нашей компании «Что? Где? Когда?». Проводили мы игру параллельно на двух площадках для того, чтобы все желающие смогли комфортно разместиться и сразиться в битве сильнейших. Переходящий кубок в этом году достался команде Учебного центра, с незамысловатым названием «Центр».


Благодаря девочкам из отдела Сопровождения клиентов DIRECTUM для сотрудников также была проведена игра «СКД» (Самый Крутой Детектив). В ней приняли участие более 75 сотрудников! Было предложено огромное количество версий, под подозрением был каждый участник преступления, но одержать победу удалось только команде из Отдела документирования и переводов «Шерлокини».


Также несколько дней сотрудники охотились на сотрудников в игре «Знай наших». Как запомнить всех сотрудников компании, если их уже практически 500 человек? Отдел интернет-решений знает ответ: создать игрушку, в которой необходимо соотнести фото сотрудников с именем из всплывающего списка. По итогам игры также был составлен рейтинг узнаваемости. Самым узнаваемым сотрудником стала … главный бухгалтер компании!

Конечно же, подводя итоги, мы не можем не рассказать о том, как отдыхали дети и родители на семейном празднике в KIDO. Об итогах мы спросили организатора веселья -- Асият из отдела продаж и развития партнёрской сети DIRECTUM:
«В нашей компании много сотрудников с детьми различных возрастов и в своих праздниках мы стараемся учитывать потребности каждой возрастной категории детей от 0 и до взрослых родителей.  Все предыдущие праздники проходили в парках на свежем воздухе, нам захотелось сменить и разнообразить формат праздника. И сразу на ум пришел KIDO, ведь это самая новая, современная площадка, так горячо любимая детишками.  KIDO идеально подходил под наши требования, ведь это занимательный парк для всей семьи. Здесь смогли повеселиться все: и мамы в декрете с малышами в KIDO Fun, детишки постарше учились профессиям в KIDO City, готовили пиццу, мороженое, тушили пожары и искали преступников, а в интерактивном музее KIDO Lab все нашли себе развлечения по вкусу, дети изучали научные экспонаты и теперь знают, что такое Ящик Вуда! А самые смелые еще и прошлись по интерактивному музею, темному и зеркальному лабиринту, и повращались в вращающемся туннеле. Всего на праздник пришли более 400 человек и все остались довольны!».


А за день до выездного празднования мы провели утреннюю встречу для сотрудников, наградили лучших специалистов отделов, провели вебинар руководства и с нетерпением готовились к празднику в Нечкино!



О том, каким был наш праздник в Нечкино, лучше расскажут фотографии.

 Мы надували гигантские мыльные пузыри. 



Мы делились на команды и участвовали в тимбилдинге.


Мы устроили настоящую вечеринку у бассейна.


Пели и танцевали на Креатив Пати.


Награждали Профессионалов года и Лучшего руководителя отдела.


Снова были замечены у бассейна.


Играли в игры.


Натанцевались на дискотеке.


Что можно сказать по итогам праздника: нам всегда #охотавНПО!
Проникнуться нашим праздничным настроением вам также поможет итоговое видео, приятного просмотра!

18 августа 2016 г.

Это что за Хакатон?

Проводить хакатоны в нашей компании – это норма! А проводить их в рамках празднования Дня рождения компании – это отличная традиция, новые возможности для сотрудников и, конечно, счастье и радость. Если вы пропустили новость о том, как в прошлом году мы организовывали хакатон, то по ссылке вы сможете все узнать, ну, или освежить воспоминания. 
А теперь по порядку о том, как прошла защита проектов в этом году.



Шаг 1. Написание и продумывание концепции Хакатона 2016 проходила в легкой и непринужденной атмосфере. Были сразу определены ключевые моменты: проекты могут быть представлены из абсолютно любых сфер и могут быть, как самостоятельным социальным проектом, так и «проектом-фичей» к текущим продуктам компании. Решением организаторов были установлены сроки, формат, место и состав экспертного жюри.


Шаг 2. Подробнее о жюри, которые в этом году оценивали работы наших сотрудников. В состав экспертов вошли: исполнительный директор компании, директор по корпоративному развитию, руководитель проектов разработки, руководитель отдела прикладной разработки и директор по маркетингу. Настоящая dream-team на протяжении 3 дней внимательно следила за процессом создания новых продуктов.



Шаг 3. Выбор тем и формирование команд. Всего в этом году приняли участие 23 человека (4 команды). Особенностью этого года стало то, что в командах были не только разработчики и тестировщики, но также заявились команды от Учебного центра и Отдела по работе с персоналом.
Были представлены следующие проекты:
  • Автоматизированный сбор данных по контрагентам.
  • Исследование системы дистанционного обучения Moodle.
  • Сервис для ресечинга кандидатов по социальным сетям.
  • DireсtumClerkBot.

На протяжении выходных команды вели работы по своим проектам.



В воскресенье на суд строгого, но справедливо жюри, они представили свои презентации и кейсы. Победителями стала сборная команда нескольких отделов с проектом DireсtumClerkBot.



Все участники Хакатона получили памятные вымпелы и подарочные сертификаты, а также заряд бодрости мозга, признание со стороны руководства и восхищение проделанной работой со стороны всех сотрудников компании. А еще у нас был настоящий хакаторт! 



Больше фотографий с мероприятия вы можете найти в нашей группе Вконтакте.  

28 июня 2016 г.

Приплыли! Или открытие байдарочного сезона в НПО «Компьютер»

Каждое лето группы отважных и смелых сотрудников компании пропадают на несколько дней. Они не выходят в интернет, не публикуют фотографии в Инстаграм, но приезжают невероятно счастливыми и с горящими глазами. Что же такое творится в нашей компании спросите вы. А ответ очень прост – они сплавляются на байдарках!
Немного больше вам расскажет главный организатор байдарочного движения НПО «Компьютер» Люция Васильева. А также материал наполнен ее чудесными атмосферными фотографиями! А какая-то часть фото сделана ее 11-летним сыном Иваном.
Смотрим, читаем, наслаждаемся.



- Как давно ты стала организовывать байдарки в НПО?
Начинать, наверное, надо с того, когда я начала ходить на сплавы – это был далекий 2007 год и тогда я не была сотрудником НПО «Компьютер», сплавлялась с НПО. После первого сплава я сказала - чтоб я еще раз… никогда…
На следующий год мы с мужем сходили в два сплава, после одного из них я стала сотрудником компании!
Организатором байдарок в НПО я стала в 2011 году, а инструктором – в 2015.

- Что вообще такое сплавы на байдарках?
На сплаве мы гребем! Шучу, конечно, не только гребем. Мы уезжаем в пятницу вечером, дружным коллективом в автобусе, под песни и игры. На поляне перед рекой получаем снаряжение, проходим технику безопасности, ставим палатки, готовим ужин и знакомимся.
Утро субботы самое насыщенное: палатки разобрать, завтрак приготовить, всех поднять и собрать байдарки, поставить на воду, понять, как это средство плывет, еще раз послушать технику безопасности и в путь.  Но наши сотрудники очень дружные ребята - это время я практически не замечаю. Затем мы плывем, до обеда бывает 1-2 остановки для купания, общения, игр, фотографий и просто отдыха на природе. Обед, ужин, иногда баня.
Вы бывали в походной бане? Это очень интересные ощущения, и душ в реке тоже стоит попробовать. Утро наступает неожиданно, последний завтрак в сплаве, под сгущеночку, мммм, вкусно! И последние 2-3 часа гребли. Вот мы уже собираем байдарки и садимся в автобус, впечатлений всегда много и они всегда положительные.
P.S. А в этом году я попробовала рафт и катамаран и новые реки, очень рекомендую!



- Что самое главное на байдарках?
Очень хочется отметить, что байдарки – это не опенэйр, для них, конечно, не нужна спортивная подготовка, но это активный вид отдыха и на него надо чуть-чуть настроиться. Мы носим тяжести, мы ставим сами палатки, собираем и разбираем байдарки, мы сами готовим есть, сами пилим и рубим дрова и сами гребем. Речка может быть полноводной, может где-то пересохнуть, может на кануне пройти ураган и упасть деревья, а погода может палить солнцем либо поливать дождем. Это приключение, которое не случается каждый день.
Основное правило на байдарках – плохой погоды не бывает – бывает плохое настроение!
Поэтому самое главное – настрой, и остальное все будет чудесно!




- Какие бы главные правила ты озвучила для тех, кто только собирается на байдарках?
  • Собрать вещи по списку, который я даю в каждом письме
  • Настроиться только на положительные эмоции, в каждом не очень приятном моменте есть положительные направления
  • Фотографировать и петь!



22 июня 2016 г.

DirectumRX 2.4: новые подходы к решению бизнес-задач!

В прошлом году компания DIRECTUM представила рынку DirectumRX – новое решение для автоматизации документооборота и деловых процессов, реализованное по модели SaaS (ПО как услуга). Объединив преимущества облачных и локальных систем, специалисты DIRECTUM разработали решение, которое хорошо подходит для средних компаний и отдельных подразделений крупных организаций.
DirectumRX – облачное решение по управлению документами и взаимодействием, оптимальное для подключения 50-200 пользователей. Глубоко проработанный функционал DirectumRX включает в себя все необходимые инструменты для реализации конкретных задач в рамках делового документооборота, а облачная архитектура обеспечивает простоту внедрения и использования системы.
На сегодняшний день клиентами DirectumRX являются такие крупные предприятия, как: ФБУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии в Ямало-Ненецком автономном округе", Грузовой терминал Пулково, ООО "Уралойл", ООО "ГИРС-сервис" и другие.

А уже сегодня компания презентовала своим клиентам новую версию DirectumRX 2.4! Модуль «Проекты», графические виджеты, разделение потоков входящих и исходящих задач, развитие базовой функциональности и средств администрирования – все изменения в DirectumRX 2.4 нацелены на повышение удобства работы пользователей в системе.


Личная и корпоративная эффективность


Сократить время сотрудников на отслеживание и выполнение однотипных операций в системе поможет разделение заданий и задач по потокам работ. Так, например, если руководителю требуется срочно рассмотреть и подписать несколько документов, достаточно зайти в соответствующую подпапку и выполнить все задания, больше не нужно вручную искать такие задания в общем списке входящих.

С помощью новых графических виджетов пользователь DirectumRX получает наглядную информацию по входящим и исходящим задачам, поручениям, документам и исполнительской дисциплине. Рядовым сотрудникам будет проще оценить объем работ, определить важные и срочные задания и вовремя приступить к их исполнению. Руководителям - выявить подразделения и людей с наименьшими показателями эффективности, выяснить ситуацию и своевременно принять меры.

Набор доступных подпапок и виджетов формируется исходя из роли сотрудника в компании.


Порядок в проектах


Новый модуль «Проекты» органично дополняет базовую функциональность DirectumRX и дает возможность навести порядок не только в процессах, но и в проектной деятельности компании в соответствии с рекомендациями PMBoK.

Решение подходит для организаций, которые ведут внутренние или небольшие внешние проекты: инвестиционные, маркетинговые, PR-акции, социологические исследования и т.д.

Модуль позволяет управлять проектом на всех его стадиях – от инициации и планирования до закрытия и помещения в архив:
  • ведение единого реестра проектов компании;
  • создание проектных документов с использованием специальных шаблонов;
  • автоматическое разграничение прав доступа;
  • согласование и утверждение документов по регламентам;
  • контроль исполнения работ по проекту с помощью постановки задач и выдачи поручений;
  • оценка и анализ проектной деятельности.


Новые возможности для удобной работы


Простота работы в системе – важное требование для DirectumRX в целом, и в каждой версии этому уделяется постоянное внимание. Так, при создании договоров все банковские реквизиты контрагентов и наших организаций теперь заполняются автоматически.

Чтобы отслеживать комплект документов и переписку по договору появилась возможность создавать связанные документы прямо в его карточке.

Продолжение материала читайте на официальном сайте.