24 декабря 2013 г.

Детский утренник НПО 2014!

Новый Год – время волшебства! А время верить в чудеса, деда Мороза и Снегурочку – это детство!
Для всех детишек сотрудников компании в прошлые выходные прошел Новогодний детский утренник!

Сначала все пираты, супермен, роботы Валли, принцессы и снежинки посмотрели новогодний спектакль с участием заслуженных актеров УР. Поучаствовали в интерактивном представлении и увидели балерин, пиявок, Снежную королеву, жар-птицу и многих-многих других.

Сразу после представления детишек и их родителей ждала дискотека с аниматорами, веселые конкурсы, игры, сладкое чаепитие и, конечно же, заветные подарки! 



Больше фотографий вы можете найти в нашей официальной группе НПО «Компьютер» ВКонтакте

20 декабря 2013 г.

Центральное событие вечера среды - НПО ЧГК

В Ижевске аббревиатуры ЧГК и НПО тесно связанны. Мы с вами это доказали, в духоте да не в обиде проведя корпоративную предновогоднюю роковую интеллектуальную (подставьте еще эпитетов по своему желанию) игру!

Заявилось целых 11 команд, дошло до учебного класса 9, и только благодаря неявке мы сумели хоть как-то уместиться в помещении, предназначенном для втрое меньшего числа людей. Посудите сами – в объектив попадает только ¼ всех знатоков!


С нами были команды: «Пятница», «Эффект кининазы», «Боевые коты НПО», «Вот наша прекрасная команда», «Кто тут умный?», «Центр», «СПД», «Друзья друзей Друзя» и сборная солянка «Я одинокий ЧГКашник», составленная из тех, кто решил не искать себе партнеров, а довериться судьбе и вслепую объединиться с такими же одинокими интеллектуалами. По скромным подсчетам, в кабинете присутствовало более 50 голов знаточья – себя тоже решил посчитать для сгущения красок.
Играли на 12 вопросах, посвященных Новому году, Зиме в целом и Року в частности. Борьба за чемпионство была накаленной. Аж 2 команды вплоть до 7-ого вопроса шли по дистанции без осечек, и еще 2 коллектива преследовали их с минимальным отрывом. После экватора единоличное лидерство захватила команда «Центр», раскрутив нетривиальный вопрос:
«В 1974 году вышел дебютный альбом американской рок-группы. Он широко рекламировался по всей Америке с помощью соревнования на самый длинный ИКС. Назовите ИКС»,
ответив – «поцелуй» (а не «пистолет», как предположила одна из команд, придумав оригинальный эвфемизм и завоевав еще большую симпатию ведущего).

Несмотря на появление лидера, интрига не умирала до последнего. На 11 вопросе «Центр» дал первую осечку, и стоило промахнуться еще раз, как команду настигли бы «Я одинокий ЧГКашник» и «Пятница»… Тем не менее, чемпионы собрались и дали последний верный ответ, не позволив себя догнать и перевести игру в овертайм.

П.С.

И вот еще несколько отзывов участников:
«Мы получили замечательную возможность ненадолго стать командой, собравшись из разных отделов. Быстро включаться, генерить идеи, договариваться, и…. получать озарение ответом – вот что такое ЧГК, по-моему. И это было просто здорово!» – улыбается капитан Одинокого ЧГКашника Лена Питомцева.
«Можно было бы даже увеличить число вопросов до 24. А то только разыгрались, и бах уже конец», - посетовал Дима Князев.
«Во-первых, хочу еще раз поздравить свою команду с победой, вместе мы действительно центр! Во-вторых, спасибо организаторам. Максим, было здорово!!!! Вопросы порадовали – в меру тематические и в меру интересные. Даешь еще?» – интересуется напоследок Аня Тернавская.

Думаю, насчет «Даешь еще?», что тут все зависит от нас.

17 декабря 2013 г.

Новый год по Року, или что прямо сейчас происходит в НПО «Компьютер»

Новый год уже близко! В следующем посте вы не увидите твит-репортажа о рабочих буднях НПО, а сможете узнать, как мы готовимся к Новому году, почерпнуть идей для своих корпоративных празднований и просто разделить с нами новогоднее настроение!

Итак, начнем!



Новый Год, как обычно, грозит прибавкой парочки килограмм. Поэтому в целях борьбы с ними и ради здорового духа в здоровом теле мы уже сейчас запускаем традиционные спортивные состязания для спортсменов не по профессии, а по призванию и состоянию души. Поэтому мы стартовали хардкорный турнир по настольному теннису! Уже составлена командная сетка, а сами игры начнутся уже 19 декабря.



 



Также для всех знатоков у нас есть вопрос: «Зимний сезон неформальной игры «Что? Где? Когда?» в НПО можно считать открытым?!» Правильный ответ: «Да!».  Игра начнется уже 18 декабря. Мы уже начали просматривать игры телевизионной версии и подражать голосу Бориса Бурды :) 






Ну и конечно, какой же  праздник без подарков? Тем более что каждый рокер в Новый год превращается в Деда Мороза!  У нас полным ходом идет акция «Анонимный Дед Мороз». Каждый желающий может заготовить подарок для коллеги, а в предновогоднюю ночь настоящий Дедушка Мороз вручит его за стишок!




И это еще не все новогодние сюрпризы, которые мы приготовили! Впереди еще будет много всего интересного и по-рокерски крутого! Мы обязательно будем делиться с вами фото, видео и нашими яркими эмоциями! А также не забывайте следить за нами в соц. сетях и искать по хэштегу #НПО2014! 

3 декабря 2013 г.

«Что наша жизнь? Игра!» Часть вторая.

2 декабря 2013 года прошел второй тур студенческого чемпионата Удмуртии по игре «Что? Где? Когда?»
В этот раз местом встречи знатоков стал зал ДК «Интеграл». Побороться за приз генерального спонсора игр НПО «Компьютер» вызвалась 41 команда. В ходе ожесточенной и упорной борьбы, отыграв отставание от лидера в три балла после первой половины игры, победителем тура стала команда «Ашню» (сборная УдГУ и Высшей школы экономики г. Москва, капитан Елизавета Тихонова).

29 ноября 2013 г.

"Изготовление стула и понимание компетенций – что общего?"

Компетенции, наверное, самый распространенный термин из области управления персоналом, вошедший в повседневный обиход практически каждого человека. Самый распространенный и самый туманный. Что греха таить, я сам много лет в блаженном неведении не раз употреблял данное понятие, не вдаваясь в его суть... До тех пор пока не столкнулся лоб в лоб с этим загадочным явлением.

21 ноября 2013 г.

Поздравляем наших дорогих бухгалтеров с их профессиональным днем!

Если вы по-прежнему думаете, что бухгалтеры это женщины в возрасте, постоянно пьющие чай и листающие каталоги с косметикой, то вы ничего не знаете о бухгалтерах! Мы спросили у сотрудников нашей компании, кто же они на самом деле такие, и вот что у нас получилось:

«Бухгалтерия – самый женственный коллектив нашей компании, всегда всё четко, в сроки, ответят на все твои вопросы, быстро реагируют. Наши бухгалтеры – это не тёти-моти злые, а красивые дамы, с которыми приятно общаться и совсем не страшно!»

«Красивые, улыбающиеся, очень ответственные, всегда готовы помочь и ответить на все вопросы!»

«Бухгалтера НПО уникальны – они улыбаются, выдавая деньги "всем желающим". На их месте другие люди были бы грустны – каждый день, расставаясь с наличными, но наши бухгалтера –оптимисты, каких поискать!»

13 ноября 2013 г.

Изменения интерфейса ЕСМ-системы… глазами дизайнера

PR-менеджер нашей компании Максим Кайнер решил взглянуть на интерфейс системы с неожиданной стороны. Подробности читайте ниже!
Интерфейс программного продукта-долгожителя должен с течением времени меняться. Направление изменений определяется технологическими инновациями, ожиданиями пользователей и новыми сценариями работы, трендами в дизайне и разработке UI. Интерфейс корпоративной системы управления — не исключение. Изменения здесь могут быть не кардинальными, плавными, но тем не менее они будут неотъемлемой частью общего улучшения продукта.
Что и в каком виде должно найти отражение в интерфейсе ЕСМ-системы, чтобы она отвечала вызовам времени? Ответы ИТ-аналитиков можно найти, они не являются новостью. Но интересно посмотреть на вопрос глазами дизайнера — человека, который воплощает в жизнь все задумки экспертов, разработчиков и прочих внутренних и внешних заказчиков.

31 октября 2013 г.

Семинар «Управление требованиями. Подходы к организации IT-команд – совмещение и распределение ролей». Подводим итоги!

24 октября 2013 года прошел открытый мастер-класс на тему «Управления требованиями». В этот раз компания НПО «Компьютер» пригласила в Ижевск тренеров из Белоруссии – Марию и Сергея Бондаренко.

В 17:30 в отеле Park Inn Izhevsk началась регистрация участников. Актуальная тема по управлению требованиями и распределению ролей на проекте заинтересовала различную профессиональную аудиторию  – аналитиков, менеджеров проектов, разработчиков, тестировщиков и многих других. На семинаре присутствовали представители различных компаний города, связанных не только с IT-областью.
В первой части семинара Мария и Сергей рассказывали о подходах к организации IT-команд, о том какие схемы обычно выстраиваются среди участников проекта, можно ли разработчику совмещать работу аналитика или даже заказчика.

22 октября 2013 г.

Ребят, познакомьтесь, это НПО «Компьютер», или как мы встречали школьников-победителей

Еще в сентябре этого года компания НПО «Компьютер» приняла участие в ИТ-Трамплине. Мероприятие для школьников 10-11-х классов, интересующихся ИТ и готовящихся поступать на соответствующие факультеты. Тогда наши эксперты провели для ребят мини-презентацию на тему того, чем занимается наша компания, и рассказали на мастер-классе об азах тестирования.

Одним из подарков для победителей стала экскурсия к нам в НПО «Компьютер»! И вот долгожданная встреча состоялась. Подробности в небольшом фотоотчете с комментариями.

15 октября 2013 г.

Мастер-класс «Управление требованиями. Подходы к организации IT-команд – совмещение и разделение ролей»


Компания НПО «Компьютер» приглашает всех желающих на бесплатный мастер-класс для ИТ-команд, который состоится 24 октября с 18:00 до 20:00 в отеле Park Inn Izhevsk.
Мероприятие проведут приглашенные эксперты Мария и Сергей Бондаренко. Встреча будет посвящена теме «Управление требованиями. Подходы к организации IT-команд – совмещение и разделение ролей».

11 октября 2013 г.

«Что наша жизнь? Игра!»

Вчера, 10 октября, в актовом зале УдГУ под цыганские «Ай-нанэ» «Дети Вассермана» устроили «Купание красного полусладкого». Хотите подробностей? Читайте ниже!

В минувший четверг Открытым осенним первенством Удмуртского госуниверситета начался Второй студенческий чемпионат Удмуртии по игре «Что? Где? Когда?». Компания НПО «Компьютер» традиционно выступила спонсором мероприятия. И несколько фактов о прошедшем мероприятии:
  •  В этом году в первом турнире приняло участие рекордное количество участников. 55 команд (более 300 человек).
  •  Были представлены команды из: УдГУ, ИжГТУ, ИГМА, а также учащиеся ИжГСХА, КИГИТа и МВЕУ в составе сборных.
  •  Игра прошла в два зачета: студенческий и общий. К последнему допускают бывших студентов и преподавателей.

Победителями общего зачета стали команды:
1. «Купание красного полусладкого» – УдГУ.
2. «ЖурФакт» –УдГУ
3. «Nota Bene» –УдГУ
Победители студенческого зачета:
1. «Nota Bene» –УдГУ
2. «Ашню» – сборная
3. «ЯУПРТ» – ИжГТУ

Специальный приз от нашей компании в мини-туре, посвященном информационным технологиям достался команде «За так» - Математического факультета УдГУ.

Еще раз поздравляем победителей, следим за игрой и с нетерпением ждем следующего тура, который состоится в ноябре. 








24 сентября 2013 г.

«Олимпиадник всегда настроен на достижение результата!»

В субботу, 21 сентября, завершились «XII учебные спортивные интеллектуальные состязания по программированию среди студентов». О результатах олимпиады, мы пообщались с куратором олимпиадного движения по спортивному программированию в ИжГТУ, Владимиром Тарасовым. 

«С каждым годом интерес к олимпиадному движению среди молодежи увеличивается. Нельзя сказать, что отмечается какой-то резкий и сильный прирост участников, но для нас скорее важен показатель стабильности и движения молодежи в этом направлении, – комментирует куратор олимпиадного движения, Владимир Тарасов. – Текущие сборы мы решили проводить в два дивизиона. Во втором участвуют студенты 1-2 курсов и школьники, последние, кстати, уже сейчас показывают хорошие результаты! В перспективе нам бы хотелось расширить аудиторию участников, усиливать работу в филиалах ИжГТУ и привлекать школьников из районов».


- Хочется что-то изменить в текущем формате олимпиады, добавить новых «фишек»?
- Безусловно, есть такое желание. Сейчас занимаемся расширением методической литературы для участников олимпиад, записываем видео-уроки по разбору задач. Все это для того, чтобы дистанционно можно было привлечь молодежь к программированию и развивать их в этом направлении. Кроме того, в будущем для обучения студентов хотим использовать наработки ТОПовых команд олимпиадного движения по программированию.
- А есть потребность в привлечении молодежи? Есть ли какие-либо проблемы с недобором студентов на специальности ИВТ?
- На олимпиадном движении недобор студентов в ВУЗ никак не отразился. Я стараюсь следить за победителями школьных олимпиад по программированию и знаю, где они и как после школы. Стоит заметить, что с 1 курса к олимпиадному движению присоединилось 6 человек и есть еще потенциальные ребята, которые могли бы присоединиться. Вообще, в целом хотелось бы сказать, что олимпиадники – это особый тип людей и характеров, они всегда настроены на достижение результата! И мне бы хотелось пожелать всем начинающим или уже действующим участникам движения смелости, умения отстаивать свое видение и мнение. Всем помнить о том, что достижения в олимпиаде по программированию – это большой труд и нужно вкладываться!
Традиционно генеральным спонсором мероприятия выступила компания НПО «Компьютер» и заветный кубок этого года, за который боролись все участники олимпиады, достался  команде из Лицея №41. Во главе с тренером Шмаковой Еленой и командой:  Семенов Константин, Петров Руслан, Упшинский Андрей.



Второе место досталось команде ИжГТУ, в составе: Бурлаков Никита, Смирнов Борис, Сутыгин Дмитрий. 


И закрыла тройку лидеров команда из Казахстана г.Алматы: Кутыбаев Мансур, Ким Андрей, Чжен Владимир. 


От себя хотелось бы еще раз поздравить победителей и пожелать всем участникам развития, успехов и никогда не останавливаться на достигнутом!

11 сентября 2013 г.

НПО «Компьютер» глазами практикантов (лето 2013)

Студенчество – лучшая пора для начала карьеры. В нашей компании ценятся активные, инициативные, продвинутые студенты, которым мы готовы предоставить несколько программ: летнюю практику, стажировку, участие в NPO Soft Lab. Подробнее об этих программах. Сегодня мы поделимся отзывами студентов, которые проходили у нас практику летом 2013 года.

Эльвира Ганиева, студентка 3 курса факультета математики и естественных наук ИжГТУ о летней практике «с толком»:

«Мне посчастливилось проходить практику в НПО «Компьютер». Работала я в отделе технических писателей, где работа кипит и каждый сотрудник сверхвнимателен. Не могу не отметить отличную организацию рабочего процесса и дружелюбное отношение коллег, а еще классный офис в центре города, где все словно располагает к работе. 

Да-да, и даже печеньки-вафельки-пряники в перерыв благоприятствуют труду. Спасибо большое организации за возможность попробовать себя в качестве профессионального работника и отдельное – моему наставнику Елене Згонниковой».


 Андрей Гареев, студент 3 курса ИжГТУ, факультет математики и естественных наук, о практике в отделе тестирования НПО «Компьютер»: 

«Я учусь на специальности «Математическое моделирование процессов и технологий». Тестирование меня заинтересовало тем, что как-то близко по своим принципам к моей специальности. 

Пройдя практику, я понял, что эта профессия мне подходит. На практике я сначала знакомился с системой DIRECTUM для того, чтобы тестировать новую разрабатываемую программу компании (не думаю, что надо указывать какую, т.к. она еще на стадии разработки), в которой я должен был выявлять ошибки на уровне пользователя программы. Таким образом, я смог помочь оценить программу сотрудникам отдела тестирования.

Больше всего на практике меня удивила доброжелательная атмосфера среди сотрудников компании, что абсолютно незнакомые люди здороваются и улыбаются тебе. У меня был небольшой казус, когда в первые дни практики я решил сварить себе кофе в кофемашине, которая как раз находится рядом с отделом. Опыта кофеварения у меня не было, поэтому я даже не знал, как к ней подступиться, и тут абсолютно незнакомый человек подходит ко мне и предлагает свою помощь, показывает что и как нужно сделать. После этого я всегда с ним здоровался, хотя даже и не знал, из какого он отдела.

На следующий год у меня снова будет практика, хотелось бы ее снова пройти в НПО «Компьютер», может быть, попробовать себя в разработке».

 Алексей Мантулин, студент 3 курса МиМ ИжГТУ, специальность «Информационные системы и технологии» о летней практике в Отделе тестирования НПО «Компьютер»:

«В компании больше всего удивила меня «политика приветствия», вокруг меня были дружелюбные люди. Мне очень интересной показалась специфика тестирования продуктов. Я ранее немного знакомился с тестированием игр, но это абсолютно другое. На практике я выполнял задания по тест-кейсам. Можно сказать, что занимался тестированием в свободном плавании: смотрел руководство по приложению, само приложение и выявлял ошибки, оформлял замечания. Как же не отметить, что мне очень понравилось и наличие бесплатного кофе и печенек.

Если смотреть в будущее, то естественно буду работать по получаемой специальности. Мне нравится разработка ПО, сейчас самостоятельно изучаю Java. Люблю знакомиться с приложениями для разного ПО.

Хочу дать небольшой совет из личного опыта будущим студентам-практикантам НПО «Компьютер». В прошлом году я не смог попасть на практику в эту компанию, т.к. поздно подал документы, поэтому в этом году у меня была вторая попытка пройти практику в НПО. Я одним из первых в апреле подал документы на прохождение практики и в результате получил бесценный опыт, а также познакомился с компанией».

Алексей Трефилов, студент 3 курса ИжГТУ, МиМ, специальность «Информационные системы и технологии» о летней практике в Отделе разработки Directum:

«На практике я занимался разработкой, сначала задача была связана со штрихкодами, потом дорабатывал поисковой запрос. В будущем хотел бы работать по получаемой специальности, интересно было бы еще изучить языки C++ и С#.
Очень понравилось приветливое отношение людей в компании. В дальнейшем я хотел бы работать в НПО «Компьютер», возможно, это получится у меня уже с сентября».

10 сентября 2013 г.

В день программиста играем в Encounter!

Пока информационные агентства, порталы и газеты ищут свои информационные поводы на эту неделю, мы уже знаем, что нас ожидает и что еще может произойти в пятницу 13, помимо шабаша ведьм. 13 сентября – всемирный день программиста!

Мы не станем писать о пресловутых свитерах, слабоалкогольных напитках и интровертности представителей этой славной профессии, а просто поздравим наших горячо любимых программистов с их днем.

В прошлом году в честь празднования дня рождения компании мы проводили внутреннюю игру Encounter для наших сотрудников, а в этом году для всех ИТ-шников мы предлагаем присоединиться и поучаствовать в открытом турнире игры Encounter под кодовым названием «256»!

От вас требуется:
  • собрать команду из 5-7 человек;
  • придумать название;
  • зарегистрироваться на сайте.

Стартуем мероприятие 13 сентября  в 18:30 с Центральной площади! При себе важно иметь боевой дух, ноутбук (планшет) с выходом в инет и сентябрьский выпуск ДубльГИС Ижевска).

И в качестве первого задания вам необходимо при регистрации на сайте Encounter отправить код 256.18 в en-письме автору игры (он же Feeper).

Подробности на сайте Encounter, а пока смотрим фотографии и вспоминаем\узнаем, как это было в прошлом:





29 августа 2013 г.

Paperless office – это реально, или выключи принтер – спаси дерево!

Чтобы произвести тонну бумаги для печати, необходимо обработать примерно 3,5 куб.м древесины. Путем несложных математических вычислений в воображении складывается гора древесных стволов, сложенных друг на друга, примерно два метра (!) высотой и столько же шириной. 

А если расположить эти стволы вертикально, в полученном лесочке можно и заблудиться.  Чтобы усилить впечатление, взвесим стандартную упаковку бумаги в 500 листов – примерно 2,5 кг, итого: 400 пачек. Надолго ли такого количества хватит крупному современному предприятию с постоянным внутренним и внешним документооборотом? 

Шагая в ногу с тенденциями защиты окружающей среды многие предприятия по всему миру сокращают свои «бумажные расходы». Такие хай-тек компании как Google Drive, Manilla, HelloSign и Fujitsu ScanSnap даже объединились в Parerless Coalition, чтобы на собственном примере показывать, как они воплощают экологичный подход и делать все, чтобы помочь в этом другим.


Наша компания, работая в направлении электронного документооборота, со своей стороны тоже считает необходимым показывать пример экологичного бизнеса. Причем под словом «экологичный» здесь можно понимать не только сохранение природных ресурсов, а в целом ориентацию на совершенствование и гармоничное развитие.


Мы подсчитали, что только по партнерскому направлению за год оформляем порядка 4000 официальных документов, расходуя на это порядка 16000 листов офсетной бумаги формата А4. Добавим сюда сертификаты, лицензии и абонементы на систему, которые распечатываются на офсетной бумаге формата А4 большей плотностью – сравнимой с ватманом (300 граммов на квадратный метр) – их используется порядка 4000 листов за год. Понятно, что любые расчеты, в общем, очень приблизительны, но, пересчитав на деревья, получается:

  • 1 дерево в год на официальные документы по направлению работы с партнерами;
  • 1 дерево в год на сертификаты, лицензии и абонементы.
Одно дерево в год – вроде бы не много, но задумайтесь – сколько таких деревьев тратит каждое предприятие? Плюс нужно учесть еще и накладные расходы – упаковку, пересылку, курьерские услуги, хранение, затраты на распечатку и т.д. Зная, что мы можем противопоставить этому новые технологии, мы начали с себя и с собственных процессов:
  1. С августа 2010 года отказались от печати комплектов документации к системе DIRECTUM при поставках ПО. Вся документация к системе теперь предоставляется пользователям в электронном виде.
  2. С февраля 2013 года запущен пилотный проект, в рамках которого наша компания переходит на электронный обмен юридически значимыми документами с бизнес-партнерами через сервис Synerdocs.
  3. С февраля 2013 года мы отказались от печати сертификатов о статусах сертифицированных специалистов. Теперь сертификаты после успешной аттестации высылаются специалистам на e-mail в электронном виде, в удобном для пересылки и просмотра формате.
  4. С 1 октября 2013 года последует отказ от бумажных лицензий и абонементов. Ранее бланк лицензии и абонемента на обратной стороне содержал лицензионное соглашение, теперь заказчик сможет просмотреть его при установке и в личном кабинете на support@directum.ru.

Paperless office – это реально! Присоединяйтесь к нашим передовым технологиям!



Текст: Рахимова Татьяна, менеджер группы по работе с партнерами 


23 августа 2013 г.

"Меня похитило "НПО": Как мы отметили 25-летие НПО "Компьютер"

Мы столько с вами пережили за прошедший месяц, что даже представить сложно.


  • Начали праздничный месячник неделей «НПО: 25 шагов к вершине», которая была посвящена воспоминаниям: разглядывали экспонаты ретро-музея и проводили конкурс на лучшую фотореконструкцию.
  • Во время второй праздничной недели «НПО: 25 добрых дел» мы собирали одежду и игрушки и проводили веселый пиратский праздник для детей-сирот. И традиционно показывали, как мы можем окружить добротой коллег.
  • Дальше мы гуляли, катались на каруселях и ели сахарную вату на семейном празднике в парке Кирова. И демонстрировали абсолютное сходство с родными и даже звездами в конкурсе «Одно лицо НПО». 
  • Параллельно с тематическими неделями мы вовсю соревновались: играли в волейбол, подтягивались, сражались в настольный теннис.
  • А на неделе «25-е чудо света» чего мы только не вытворяли: порабощали другие планеты, ели и готовили на скорость, демонстрировали мастерство пилотирования с живыми препятствиями, рубились в Mortal Kombat, флэшмобили целыми этажами, катались на великах и в итоге собрали тайное послание от самого главного джедая.

Ну а в день рождения компании, 15 августа, нас встречала красная ковровая дорожка, воздушные шары и музыканты, мы фотографировались, как звезды Голливуда, угощались вкусняшками, внимали радиовещанию от двух известных MC, любовались фото с прошлых недель на стенах офиса. А потом всей огромной компанией радовались за себя и своих коллег на Торжественной церемонии награждения профессионалов и аплодировали импровизациям Гафура Талгатовича. В то же время в специальной праздничной форме на сайте НПО нас поздравляли и поздравляют клиенты, партнеры и друзья.

Вот в таком сумасшедшем ритме мы подошли к самому масштабному событию НПО25 – выездному празднованию. Сначала нас похитило НПО и увезло в «Нечкино». Там мы образовали суперкоманды и перепробовали кучу всего: ездить на сигвеях, быть аппетитными белыми кегельками, кувыркаться в зорбо-мяче, показывать ловкость и бесстрашие в экстрим-парке, управлять катерами, квадроциклами и даже воздушным шаром, сражаться в лазертаг.
А потом мы устроили потрясающее шоу, где проявили таланты музыкантов, певцов, танцоров, а также  внимательных зрителей. И наверное, пик всеобщей любви и восхищения пришелся на лазерное шоу, которое удивило и поразило нас в самое сердце. 

Ну и давайте еще раз на всё это посмотрим, наконец! Итоговый ролик Вконтакте.

20 августа 2013 г.

Мы поздравляем с юбилеем работы главного сотрудника нашей компании!

15 августа нашей компании исполнилось 25, а генеральный директор и основатель НПО "Компьютер" Гафур Талгатович Нигматулин в этот же день отметил 25-летие работы в компании.

Корпоративная культура Гафура Талгатовича – это именно то, что отличает нашего генерального директора (и наших сотрудников!) от других, делая компанию лучшей.

Основные принципы корпоративной культуры Гафура Талгатовича:

1. Стремление к совершенствованию НПО «Компьютер». Принимать участие в жизни компании. Пополнять штат лучшими (не только в регионе, но и во всей стране) специалистами. Создавать информационные системы управления, которые помогут сделать бизнес заказчиков максимально эффективным. Не останавливаться на достигнутом, постоянно развиваться, в том числе, и в соответствии с рекомендациями Адизеса.

2. Ориентация на увеличение числа довольных клиентов. Результат характеризуется количеством лояльных, полностью удовлетворенных клиентов, которые развивают систему, внедряют новые решения, доверяют нашей компании и повышают эффективность за счет наших продуктов. Если нужно, генеральный директор принимает участие в переговорах и процессе продажи. Сегодня у НПО более 1600 клиентов, не только в России и на постсоветском пространстве, но даже в Соединенных Штатах – стране, диктующей моду в сфере ИТ. Это далеко не предел.

3. Наилучшие условия труда в НПО «Компьютер». Создавать лучшую атмосферу для плодотворной и сверхэффективной работы всех сотрудников. Целиком поддерживать инициативы по созданию таких элементов комфорта, как спортивные прилифтовые и балконные «уголки», вело- и автостоянки, красивейшие переговорные комнаты.

4. Личная открытость и уважение к каждому сотруднику. Каждому сотруднику нужно уделять внимание как при приему на работу, так и в последствии. Генеральный директор открыт для общения, доступен в офисе, по почте, в ТехКАС и в Lync. Для всех нужно находить улыбки, крепкие рукопожатия и добрые приветствия!

5. СОЗДАНИЕ компании НПО «Компьютер» – это достижение. Руководство – удовольствие. Создав замечательную компанию, сделав ее лидером, лучшим работодателем региона генеральный директор должен получать удовольствие от работы и радоваться тому, что все относятся к нему с уважением и благодарностью. И свое отношение  готовы подтверждать трудолюбием и профессионализмом.

Главное следствие из того, что Гафур Талгатович создал и возглавляет НПО «Компьютер», – в штате наших компаний уже есть 400 инициативных сотрудников, которые не боятся развиваться и улучшать работу НПО, не стесняются получать удовольствие от своей работы и с размахом отмечать юбилей работы НГТ.
 
И они искренне с огромнейшей радостью поздравляют своего генерального директора с юбилеем трудового стажа – 25 ЛЕТ!

Благодаря великой интуиции в выборе стратегии развития компании, личному участию НГТ в важнейших работах (от прокладки кабелей до продаж КАС «Бизнес Люкс» и «DIRECTUM»), бессменному генеральному руководству и созданию солидного лица компании сегодня НПО «Компьютер» находится на высоте, и продолжает стремиться вверх, вплоть до космических рубежей!


Спасибо Вам за ваше правильное руководство. Оставайтесь у руля НПО всегда и только наращивайте темпы развития своей (нашей) компании!

Спасибо от всего немалого коллектива НПО

Нас поздравляют с 25-летием!

3 года назад, в августе 2010 года, несколько  руководителей ИТ-компаний  собрались за одним столом и приняли решение о создании партнерства. Того, что потом стало называться АРКИТ – Альянс региональных компаний информационных технологий Удмуртской Республики.

Директор НПО «Компьютер» Гафур Талгатович Нигматуллин  принимал участие в первых собраниях, обсуждениях. Когда появилось название, включившее в себя слово «региональных», Гафур Талгатович с  легкой усмешкой «мы же не региональная компания», что называется , «откланялся».

Конечно, дело не в том, что название не подошло. Просто масштаб личности и масштаб его деятельности, вероятно, не позволяет размениваться на  незрелые  затеи, каковой  могла показаться  идея создания АРКИТ.

Мы давно знакомы. Не скажу, что близко, но давно. Еще с прошлого века. Мне всегда импонировала его неторопливость, спокойствие, мудрость, уверенность.  Он никогда не «лез» в госпроекты, я бы даже сказал, сторонился их. Но в конце концов в них оказывался. Это напоминает ситуацию  из известного анекдота про двух быков, молодого и зрелого, заканчивающегося словами  «сейчас мы медленно-медленно спустимся, и медленно-медленно переобнимаем  все стадо».

Про DIRECTUM и другие продукты компании многие знают. А я  бы хотел вспомнить начало 2000-х годов. Администрация г.Ижевска  выиграла конкурс, проводившийся  Центром компетенции по электронному правительству при Американской торговой палате  на реализацию проектов   в области электронного правительства. 

Когда директор Центра компетенции, Владимир Иванович Дрожжинов,  приехал в Ижевск, нужно было показать ему не только город, но и продемонстрировать уровень развития ИТ. Естественно, я попросил Гафура Талгатовича пригласить гостя к себе в компанию, и не только рассказать, но и «вживую» показать процесс разработки, насколько это в ИТ возможно. На мой взгляд, Дрожжинов уехал вполне довольный, вопрос с выбором исполнителя был предрешен.

НПО «Компьютер» разработало эскизный проект  системы управления формированием и размещением муниципального заказа. Это был толстый том, в котором подробнейшим образом были расписаны довольно непростые деловые процессы, завершением которых должны были стать электронные торги.   Я не сомневаюсь, что на проект обратили внимание и, возможно, в какой-то степени  эта разработка послужила предтечей современных систем подготовки и проведения электронных торгов, систем формирования государственного и муниципального заказа. 

Характерно, что в объявленном затем конкурсе на разработку самой системы  НПО  участвовать не стало. Как объяснили, с целью сохранения  реноме, чтобы не создать ситуацию неравной конкуренции. Наверное  так и было. Да, были люди в наше время… Хотя жаль. Конкурс  не состоялся, а проект так и остался нереализованным.

Многое из того, что сейчас  стало реальностью, в то время пробовалось впервые. Например, в рамках следующего проекта с Центром компетенции «Разработка электронных административных регламентов», прообраза теперешних электронных госуслуг,  совместно с НПО прорабатывался деловой процесс электронной услуги  приема заявлений в детский сад и ведения электронной очереди. В силу некоторых внутренних противоречий в Администрации г.Ижевска до реальной разработки силами НПО дело не дошло. А своими силами сделали «как получилось». Тем не менее, полагаю, совместно с НПО мы на много лет предвосхитили  появление этой популярной сейчас электронной услуги.

Я с благодарностью вспоминаю сотрудников НПО, которые иногда за какой-то смешной с точки зрения финансирования договор, иногда и просто в инициативном порядке участвовали в этих и многих других работах – К.Истомина, В.Сентябова, И.Волкову, Д.Садыкова и многих других (прошу прощения, всех просто не помню). Но всегда чувствовалось, что работает дружная, хорошо организованная  и очень квалифицированная команда. И не случайны успехи не только на общероссийском и мировом уровне, но и на внутреннем рынке, в Удмуртии. Возможно, звучит иронично, но оказывается, что продвинуть разработки за пределами Удмуртии бывает  легче, чем здесь. Хотя понятно, что и там есть свои компании и «варягов»  никто с распростертыми объятиями не ждет.  

На мой взгляд, сейчас вокруг НПО, вокруг проекта создания системы предоставления электронных госуслуг   формируется  нечто, очень похожее на ИТ-кластер.  Во всяком случае, так представляется со стороны.  Есть якорная компания, которая собирает (или формирует) вокруг себя окружение компаний с дополнительными компетенциями.   Это, если хотите, миссия  компании – лидера рынка.

От всей души поздравляю коллектив НПО «Компьютер» и лично Гафура Талгатовича Нигматуллина с таким молодым и таким зрелым юбилеем! Успехов,  поступательного развития и мировой известности! Всем здоровья и личного счастья! И очень ждем вас в АРКИТ!

Исполнительный директор НП АРКИТ УР А.В.Зензинов




13 августа 2013 г.

Lean Organization Managment: впечатления

Наши специалисты посетили тренинг Lean Organization Management.

С чего все началось
А началось все со статьи на хабре. Потом заинтересовала система Тойоты. Описаний в интернете много, можно посмотреть, например, здесь. Потом в голове появилась куча разрозненной информации про Lean, систему Тойоты, потери, канбан, которую очень хотелось разложить по полочкам.
Непонятно было, как производственную системы Тойоты, переложить на разработку ПО. Что значит, например,  переналадка оборудования или остановка линии.
 

Что запомнилось на тренинге

  • Куча анекдотов, баек и примеров из жизни – однозначно способствует пониманию сложной информации.
  •  Жуткая мешанина из русских и английских терминов и аббревиатур: ревьювить код, отказаться от коммитмента, ежедневный деплой. Все понятно? К концу второго дня мы сами стали также разговаривать.
  • Визуализация – все, о чем говорили, записывали на флипчарт, а больше даже рисовали схемы и графики. Желтые листочки и разноцветные маркеры вносили разнообразие.

Что в итоге
Информация в голове разложилась по полочкам.
Основные идеи Lean для себя поняли так:

Поток
Работа это поток.
Главная ценность – это то, что доставляет радость заказчику. Все что не приносит ценности – это потери.
В IT чем раньше выпустить фичу, тем раньше она начнет приносить деньги. Главная цель - сократить время цикла разработки фич. Для этого не нужно брать в работу одновременно слишком много фич.
Чтобы сократить время цикла, надо выявлять узкие места и сокращать потери.

Потери
Поняли, что к выявлению потерь надо подходить очень индивидуально. Есть общие, а есть и разные для производства и для IT.

Виды потерь:

  • Потери перепроизводства (избыточное производство продукции). Overproduction. В IT: функционал, документация, которые не используются.
  • Потери транспортировки (избыточное перемещение сырья, продукции, материалов). Handover. В IT: Передача лишней информации.
  • Потери ожидания (в рабочее время не осуществляется производственная деятельность). В IT: ожидание согласования документов, исправления дефектов, настройки стендов и т.п.
  • Потери из-за запасов (избыточное количество сырья, материалов, полуфабрикатов). Inventary. В IT: нереализованные техпроекты, анализы.
  • Потери из-за производства продукции с дефектами (брак). В IT: баги.
  • Потери излишней обработки (обработка, не приносящая ценности или добавляющая ненужную функциональность). Overproccessing. В IT: лишние согласования, переделки, перетестирования.
  • Потери на лишние движения (не связанные напрямую с осуществлением производственной деятельности). Motion. В IT: совещания, отчеты.
  • Потери творческого потенциала (неполное использование возможностей человеческого ресурса). В IT: невысказанные идеи.

Инструменты
Узнали и попробовали на практике инструменты для анализа процессов, проблем, поиска узких мест и потерь: Value Stream Map, A3, Root Cause Analysis.


Текст: Анна Тернавская

НПО: 25 причин быть вместе

Как мы провели две первые недели нашего веселого месяца перед Днем рождения компании, можно прочитать здесь. А вот чем мы занимались дальше.
Как можно узнать своих коллег еще лучше и с неожиданной стороны? Увидеть их в кругу семей! Именно этому была посвящена наша третья неделя в рамках #НПО25 (предстоящего юбилейного Дня фирмы).
Во-первых, мы провели конкурс «Одно лицо НПО», в котором демонстрировали абсолютное сходство с родными и даже звездами. Двойников было множество, но победа досталась троим:

Номинация «Родственные души»


Номинация «Я и кумир»
А еще мы гуляли, катались на каруселях и ели сахарную вату на празднике для сотрудников и их семей в парке Кирова. Судя по отзывам, он прошел на ура. Видеть коллег в кругу их родных очень трогательно. 
video

31 июля 2013 г.

Как мы готовимся к 25-му Дню фирмы

Есть у нас такая традиция – каждый раз перед Днем рождения компании мы целый месяц придумываем разные сумасшедшие и веселые вещи, чтобы морально подготовиться к самому великому корпоративному празднику года. А в этом году не просто традиционный День фирмы, а юбилейный – 25-летний!

Мы начали праздничный месячник неделей «НПО: 25 шагов к вершине», которая была посвящена воспоминаниям. На одном из этажей офиса открылся ретро-музей, где реконструировались фото старожилов компании и атрибутики.


А еще был проведен конкурс на лучшую фотореконструкцию.

А вот и прекрасные победители:
Наша вторая предпраздничная неделя называлась «НПО: 25 добрых дел». Мы делали добрые дела все вместе. Собрали одежду и игрушки для Детского реабилитационного центра и Семейного реабилитационного центра «Теплый дом» и провели веселый пиратский праздник для детей-сирот.


И традиционный фотоконкурс, в этот раз -- на самое доброе фото.
Нам было очень весело, небольшой фотоотчет:

Пиратский праздник:








Фотоконкурс добрых дел для коллег =)
 


А впереди у нас новые недели и новые планы! Например, на этой неделе мы ставим спортивные рекорды, собираемся семьями, ищем двойников повсюду. Но об этом чуть позже… А если вы не готовы ждать, приходите, и вы еще успеете сами поучаствовать в юбилейном безумии!